建築企業(yè)三體(tǐ)系認證作(zuò)用(yò≥↑€ng)與意義
ISO9001、ISO14001、OHS18001體(tǐ)系标準是(shì)被世界多(duō) ←數(shù)企業(yè)所接受、是(shì)企業(yè)在開(kāi)展質量、職業(yè)健康安π✘全和(hé)環境工(gōng)作(zuò)方面的(de)綱領性指導文(w∏ "én)件(jiàn)，其中蘊含了(le)豐富的(de)先進的(de)管理(lǐ)思∞Ω₽想和(hé)理(lǐ)論。 &nb÷↓£₩sp;
一(yī)、企業(yè)進行(xíng)三個(gè)體(tǐ)系認證的© ←'(de)目的(de)和(hé)意義 企業(☆•<yè)進行(xíng)三個(gè)體(tǐ)系的(de)認證是(shì)世界性的(de)趨勢 ，是β∏(shì)企業(yè)參與國(guó)際貿易、提高(gāo)自(zì)身(shēn)競争的(de$✔)自(zì)覺要(yào)求，也(yě)是(shì)企業(yè)遵法守信、誠實負責的(de)體(≤ ©tǐ)現(xiàn)形式。通(tōng)過體(tǐ)系的(de)持續♦&運行(xíng)，可(kě)不(bù)斷提升企業(yè)的(de)各項管理(lǐ)水(shuǐ)← ∑☆平。認證也(yě)意味著(zhe)付出，意味著(zhe)÷£♥®管理(lǐ)成本的(de)增加。任何工(gōng)作(zuò)都(dōu)離(lí)不(b<™ù)開(kāi)資源的(de)支持，而企業(yè)追求的(de)目标之®>'λ一(yī)是(shì)經濟效益最大(dà)化(huà)≈×↓，如(rú)何處理(lǐ)好(hǎo)經&γ∏©濟效益和(hé)綜合效益的(de)關系、将經濟投入轉"∏λ化(huà)為(wèi)效率提高(gāo)是(shì)企業(yè±↑≠)認真思考的(de)事(shì)情。 © ≠®;
二、成功保持體(tǐ)系有(yǒu)效運行(xíng)的(de)條件(jià♠☆•←n) 企業(yè)要(yào)通(tōng)® 過體(tǐ)系認證并不(bù)難，難的(de)是(shì)能(nén₩&↑g)夠真正按照(zhào)标準要(yào)求去(qù)實施，并做(zuò)到(dào)持≥γ±δ續改進。要(yào)做(zuò)到(dào)體(tǐ)系的(de)持續有(y$±&ǒu)效運行(xíng)，離(lí)不(bù)開(kāi)領導的(de)高(gāo±≤←)度重視(shì)和(hé)率先垂範，離(lí)不(bù)開(kā↔¶i)全員(yuán)參與，離(lí)不(bù)開(kāi×€)眼前利益服從(cóng)長(cháng)©¶遠(yuǎn)利益、個(gè)人(rén)利益服從(cóng)集 ☆體(tǐ)利益、集體(tǐ)利益服從(cóng)國(guó)家(jiā)利益的(de₽≈∑)指導思想，離(lí)不(bù)開(kāi)将體(tǐ)系運行(xíng)與日(rì)常¶€管理(lǐ)相(xiàng)融合的(de)工(gōng)作(zuò)¶ <γ思路(lù)。
三、體(tǐ)系運行(xíng)前企業(yè)需解決的(de)主要(yào)≈γ問(wèn)題：一(yī)是(shì)組織機(jī)構的(de)優化(huà)。組織機(j≤≥ ī)構是(shì)企業(yè)開(kāi)展管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)↓×的(de)基石，應按照(zhào)高(gā ©o)效的(de)業(yè)務流程去(qù)構造組織的(de)機(jī)構，并努力減少(shǎo)中<&<→間(jiān)環節。在職能(néng)劃分(fēn)時(shí)既不(bù)能(néng)出現(σπ×xiàn)遺漏，也(yě)要(yào)盡量避免過多(du&∏ō)過深的(de)交叉，更要(yào)處理(lǐ)好(hε♥αǎo)部門(mén)之間(jiān)的(de)接口©★♥£。目前公司缺少(shǎo)一(yī)個(gè)≤✘能(néng)協調各職能(néng)部門(mén)和(hé)項目部♠¶>、集中處理(lǐ)各類信息、為(wèi)各層次提供決策和(hé)咨詢服務、緻力于企業(yδ←₽∞è)長(cháng)遠(yuǎn)發展研究的(de)∞"機(jī)構：二是(shì)能(néng)力、意識和(↕≥hé)培訓問(wèn)題。合格的(de)人(rén)力資源是(€shì)圓滿完成各項工(gōng)作(zuò)任務的(de)保證。基于"φ™<适當的(de)教育、培訓、技(jì)能(néng)和(hé)經驗，從(cóng✘♦♠)事(shì)各項工(gōng)作(zuò)的(de)人(r€★♣δén)員(yuán)應是(shì)能(néng)夠勝任的(de)，¶∞¶企業(yè)應确定各崗位人(rén)員(yuán)所必要(yào)的(de)能(néng)力，提≥φγ 供培訓或采取其它措施以滿足這(zhè)些(xiē)需求，并評價所§σ•采取：三措施的(de)有(yǒu)效性，使員(yuán♦♦)工(gōng)認識到(dào)所從(cóng)事(shì)工(gōng)作(z♠☆↔ uò)的(de)相(xiàng)關性和(hé•★)重要(yào)性，以及如(rú)何為(wèi)實現ε☆ש(xiàn)目标作(zuò)出貢獻三是(shì)程序文(wén)件(jiàn)的(d☆ e)編寫。文(wén)件(jiàn)化(huà)的(de±")程序文(wén)件(jiàn)有(yǒu)助于良好(hǎo®•↓★)地(dì)運行(xíng)控制(zhì)，體(tǐ)系标準都(dōu)是(sεε✘ hì)通(tōng)用(yòng)的(de)，如(rú)體(tǐ)将通(tōγε€ng)有(yǒu)的(de)要(yào)求與企業(yè)的(de)具體(tǐ)&αε 活動、主品 服務特點結合起來(lái)是(shì)編寫成功的(÷'de)關鍵。應充分(fēn)反映 企業(yè)的(de)質量↕₩±≤、安全和(hé)環境等管理(lǐ)現(xiàn)狀，不(bù)照(zhào)搬照(zhào)₹♦抄應派有(yǒu)與企業(yè)現(xi&∑γàn)有(yǒu)的(de)管理(lǐ)基礎相(xiàng)結合，不(bù)另起爐竈；應采用(yò∞✔ng)PDCA的(de)過程方法，體(tǐ)現( ₽♥→xiàn)對(duì)人(rén)、機(jī)、料、法、環的(de)¥∑↑有(yǒu)序控制(zhì)。應成立一(yī)個(gè)由管理(lǐ)者代表直接領導•φ的(de)跨部門(mén)的(de)工(gōng)作(zu©£ò)小(xiǎo)組，以進行(xíng)有(yǒu)效的(de)協δ•¥λ調和(hé)通(tōng)。
四、重視(shì)體(tǐ)系的(de)運行(x±♣λ'íng)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò) 體(tǐ)系建立起來(lái)€ 之後，運行(xíng)是(shì)關鍵所在。體(βλ♣tǐ)系文(wén)件(jiàn)經過審批發γδ 布後各級部門(mén)和(hé)人(rén)員(yuán)都(dōu)應認真執行(xíng)，•∞并積極提出改進建議(yì)，通(tōng)過內(nèi)審和(hé)管理(lǐ)評審不(bù©¶₹↕)斷提高(gāo)運行(xíng)質量，确保體(tǐ)系的(de)有(yǒu)效性、适宜性↓≠↓和(hé)充分(fēn)性。管理(lǐ)體(tǐ)系既然是(shì)一(yī)種約束，就(jiù)λ∑★不(bù)能(néng)容許各行(xíng)其事(shì)。
五、重視(shì)績效的(de)監視(shì)和(hé)測量 産品質量、工(gō§π₹ng)作(zuò)績效、過程能(néng)力、顧客及其它相(xiàng)關→ ±方的(de)感受 的(de)監視(shì)和(hé)測量是(shì)持續改進₹λ↓的(de)基礎，除了(le)對(duì)産品質量✘γ的(de)監視(shì)和(hé)測量工(≤$δ"gōng)作(zuò)，其餘的(de)我們做(zuò)得®™(de)還(hái)不(bù)夠，尤其是(shì)地(dì)過程的(de)監視(shì)和(hé¥>)測量，這(zhè)可(kě)能(néng)會(huì)導緻過程程保證™δ≤能(néng)力的(de)不(bù)足，勢必将影(y≥™ǐng)響公司的(de)履約能(néng)力。